快乐飞艇登录-【谈软件过程的作用】

admin APP开发 2019-04-29 15:28 0
 
 
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 “软件过程”这个词被一些软件工程师当成一个不实用的词汇。这些人认为“软件过程”是死板、苛刻而没有效率的。这种看法的论点是,最好的项目执行方式是聘请能找到的最佳人才,给予他们要求的所有资源,然后放手让这些人做他们最擅长的事情。照这种观点,不受任何软件过程约束的项目才能够特别有效率。抱有这种论点的人承认“工作脱节”或非生产性的工作占有一一些份量。工程师会做错事,他们承认这一点,可是这些错误可以很快有效地弥补过来,并且这比执行“软件过程”所花费的成本要少。依据这种观点,在项目中加上软件过程约束不但是多余的,还会耗去生产性工作时间。
 
 这种说法有着直觉性的吸引力。在项目开始,对执行软件过程的关注会用掉-一些生产性工作时间,如果这种情形从头到尾持续下去,继续花时间去执行软件过程就不合理了。不过,根据软件业界的经验,在中型项目中,开始没有建立有效的软件过程的项目,在一段时间之后还是被迫建立软件过程,而且花费时间更多,而得到的好处却更少。
 
 

 
 一个起初就对软件过程漠不关心的项目管理者,会让工程师在此后觉得他们把时间花费在开会跟修正错误上,而非用在加强软件功能上。这些软件工程师知道项目进度脱节了,当他们发现不能满足时间底线时,他们的自我保护念头开始萌发,使他们退回“单独开发模式”一只求满足个人的时间低限,避免没完没了的加班。他们不再跟项目经理、客户、测试人员等开发团队的其他人打交道,使得项目纪律荡然无存。
 
 当工程师最具生产力时,他们的感觉也最好。好的项目要建立清楚的目标远景,并利用软件过程让工程师们觉得自己拥有不可思议的生产力。工程师讨厌阻碍工作的各种困扰,这些障碍大部分是因为眼高手低、毫无章法所造成的,软件过程起到了-一个清理障碍的作用。正如IBM的资深经理人所言:“尽管人们还是觉得在开发项目时应保持一-定程度的自由,不过我认为,-些基本的做法应渗透到整个团队。正是这些基本做法推动整个项目前进与发展。”
 
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 快乐飞艇登录指出:一个软件项目必须为产品开发确定-个软件过程。事实上,由于产品竞争的客观需要,任何企业也承受不了因重复设计错误、漠视用户抱怨与建议或纵容项目进度失控所付出的代价。软件产品市场很难使软件企业能承受起-次软件产品出品的失败。正如比尔.盖茨所说:“开发和软件发行永远是一-对矛盾。开发软件的目的是发行软件。除了产品质量外,还会有许多市场的考虑会影响软件发行决策。致命的错误以及由之引起的版本升级不但会损坏公司的信誉,并可能导致法律诉讼。当我们送软件光盘去生产,只是生产大量的软件拷贝。DOS6被发布去生产时,我们只是生产了200万份软件拷贝。我们把这一产品以大约45美元的价格进入销售渠道。如果我们必须把它更新,那么所有的利润会‘呼’地一声烟消云散。如果不得不经历一次产品回收,那是很荒谬的。”确定一个软件过程,就是要将产品开发的成本和风险控制在许可的范围内。
 
 对微软来说,要让软件产品足够可靠以使其他公司能够购买,还要让产品足够简单以使初级消费者都能理解,这是一个极大的挑战。微软产品开发的关键之处是坚持被称为“同步与稳定”的软件过程。每日通过产品构造保持同步,定期实行里程碑式稳定、不断的测试。微软的“同步与稳定”的软件过程,既使自己比其他公司更好地适用了对PC软件的爆炸性需求,又使庞大的公司能像开发小组一样有效地工作,有足够的灵活性快速响应市场反馈。
 
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